Los desafíos del mercado laboral actual
Actualmente, el mercado laboral está en constante cambio, lo que hace que el proceso de selección de personal sea un desafío.
Con tantos candidatos solicitando un solo puesto de trabajo, es fácil caer en problemas como:
- Olvidar seguir a un candidato.
- Tener la información de los postulantes dispersa en varios correos electrónicos o distintas fuentes de información.
- Revisar los Currículums de forma ineficiente.
- Tener fallas en la comunicación con los candidatos.
- Perder información sobre candidatos que podrían ser considerados nuevamente en el futuro.
- Tener dificultades para recordar o encontrar la información recopilada durante entrevistas previas.
- Retrasos en las diferentes etapas del proceso de selección.
Todo esto puede causar la pérdida de interés por parte del candidato, que reciba una oferta de trabajo de otra empresa, o que simplemente no se esté logrando identificar a los candidatos más adecuados para el puesto.
¿Cómo mejorar la eficacia del reclutamiento?
Para evitar los problemas mencionados, es esencial contar con un proceso de reclutamiento y selección de personal bien estructurado y automatizado. Esto permite que el equipo de recursos humanos se centre en lo importante: identificar a los candidatos idóneos para el puesto.
Al automatizar el proceso, se reduce el margen de error humano y se mejora significativamente la eficacia del proceso de selección, tanto para pequeñas como para medianas empresas.
La solución de Qflow: un template para automatizar el proceso de reclutamiento
En Qflow, ofrecemos un template o plantilla gratuita para nuestra solución en la nube, que permite automatizar el proceso de reclutamiento y selección de personal en sólo unos minutos. Además, el template es personalizable, permitiendo modificar los responsables de cada etapa, la información requerida sobre los candidatos y las tareas y el orden de las mismas, adaptándose así a las necesidades específicas de cualquier empresa.
Algunas de las ventajas de utilizar este template incluyen:
- La posibilidad de visualizar en todo momento la información recopilada y los comentarios realizados en las etapas anteriores del proceso, facilitando la toma de decisiones fundamentadas.
- La posibilidad de enviar un correo a los candidatos rechazados explicando por qué no continúan en el proceso, permitiendo mantener una buena relación con los candidatos y así poder considerarlos en un futuro.
- El control de tiempos mediante alertas y recordatorios, reduciendo el riesgo de perder candidatos debido a retrasos en la coordinación de entrevistas.
- La adaptabilidad a diferentes tipos de entrevistas, permitiendo agregar documentos como resultado de pruebas técnicas o psicotécnicas.
- Fácilmente adaptable a las necesidades de cualquier empresa, pudiendo personalizar los campos de información requeridos y las tareas asignadas en cada etapa.
- La auditoría del proceso, permitiendo a los equipos de recursos humanos tener un control completo de las acciones realizadas en cada etapa del proceso y asegurando la transparencia en todas las decisiones tomadas.
A su vez, este template se puede complementar muy bien con las vistas que provee Qflow. Creando las vistas adecuadas, permite tener una visión general y organizada de:
- Todos los procesos de selección
- Currículums pendientes de analizar
- Candidatos para determinado puesto (configurando una vista con parámetros)
- ¡Y más!
Conclusión
En resumen, utilizar un proceso de reclutamiento automatizado como el ofrecido por Qflow puede ayudar a las empresas a mejorar significativamente su proceso de selección de personal, disminuyendo los errores humanos, facilitando la toma de decisiones informadas y asegurando transparencia y eficiencia en todas las etapas del proceso.
Descubre cómo nuestro template de proceso de reclutamiento automatizado puede mejorar significativamente tus resultados en la contratación de nuevos empleados, al registrarte para nuestra prueba gratuita de Qflow durante tres meses, sin necesidad de instalación.