El desarrollo profesional es un factor clave para la satisfacción, retención y rendimiento de los empleados. Sin embargo, la gestión de programas de aprendizaje y desarrollo (L&D) puede ser un desafío, especialmente en organizaciones grandes y complejas. Ahí es donde el software de gestión de procesos empresariales (BPM) puede ayudar.
El software BPM es una herramienta que automatiza y optimiza procesos empresariales, como flujos de trabajo, tareas, aprobaciones y notificaciones. Al utilizar el software BPM, los gerentes de L&D pueden agilizar el diseño, la entrega y la evaluación de programas de desarrollo profesional, ahorrando tiempo y recursos, y mejorando los resultados.
Como CTO de Urudata Software, me gustaría compartir algunos de los desafíos a los que nos enfrentamos y cómo Qflow, un software BPM, nos ayuda a mantenernos enfocados y mejorar nuestra gestión del aprendizaje y desarrollo.
Desafíos de la gestión del aprendizaje y desarrollo
La gestión del aprendizaje y desarrollo es el proceso de diseñar, implementar y evaluar intervenciones de aprendizaje que tienen como objetivo mejorar el rendimiento y el potencial de individuos y organizaciones. Algunos de los desafíos de la gestión del aprendizaje y desarrollo son:
- Alinear los objetivos de aprendizaje con los objetivos y estrategias empresariales.
- Crear una cultura de aprendizaje continuo e innovación.
- Ofrecer experiencias de aprendizaje personalizadas y adaptables que satisfagan diversas necesidades y preferencias.
- Aprovechar la tecnología y los datos para mejorar la eficacia y eficiencia del aprendizaje.
- Desarrollar las habilidades y competencias necesarias para el futuro del trabajo.
- Gestionar el cambio y la resistencia al aprendizaje.
Cómo abordamos algunos de los desafíos
Mantener y mejorar habilidades y competencias
Uno de nuestros objetivos organizacionales es mantener y mejorar nuestras habilidades y competencias actuales, así como adquirir nuevas que nos ayudarán a enfrentar los desafíos futuros. Para lograrlo, necesitamos una estrecha colaboración entre la Junta Directiva y la Junta Técnica para identificar y priorizar las habilidades y competencias relevantes para nuestro negocio. Con base en esto, estableceremos metas específicas y medibles para que nuestros colaboradores aprendan y apliquen estas habilidades y competencias, y les proporcionaremos los recursos y el apoyo necesarios.»
Planes de desarrollo personal
Compartimos nuestros objetivos organizacionales con nuestros colaboradores y les proporcionamos acceso a un repositorio de cursos y exámenes que necesitan completar para alcanzar estos objetivos. Nuestros colaboradores pueden explorar el repositorio y seleccionar los cursos y exámenes que les interesen.
Luego, pueden coordinar con sus líderes para definir su plan de desarrollo personal para el próximo año. Aquí es donde un software BPM como Qflow resulta útil. En Qflow, puedes diseñar un proceso llamado ‘Plan de Desarrollo Personal’. En este proceso, los colaboradores pueden seleccionar los cursos y exámenes que desean completar, establecer un cronograma y obtener la aprobación de su líder y presupuesto. Qflow también puede enviar notificaciones y recordatorios para hacer un seguimiento del progreso y del estado de la certificación. También puedes solicitar retroalimentación sobre la certificación y notificar a la junta técnica en caso de problemas. En este proceso, también puedes gestionar la compra de las certificaciones. Y lo mejor de todo es que puedes crear fácilmente tus propias vistas y KPIs para verificar el progreso de toda la organización en cualquier momento.
Potenciar los intereses de los colaboradores
También alentamos a nuestros colaboradores a expresar su interés en otros temas que actualmente no son considerados por nuestra organización. Tenemos un proceso para eso también. Puedes utilizar Qflow para iniciar un nuevo proceso llamado ‘Solicitud de Certificación’. En este proceso, puedes proporcionar información sobre el tema y la certificación que deseas perseguir y el comité técnico lo revisará y decidirá si es relevante para nuestro negocio. Si es aprobado, la certificación se agregará al repositorio y recibirás una notificación sobre la nueva oportunidad. También puedes verificar el estado de tu solicitud en cualquier momento utilizando Qflow.
Proporcionar alternativas de aprendizaje
Además de las certificaciones, también ofrecemos otras oportunidades de aprendizaje, como charlas técnicas y talleres, cuyo contenido varía según los intereses de nuestros colaboradores y las últimas tendencias en el campo. Contamos con procesos para gestionar cada evento utilizando Qflow. Por ejemplo, cuando alguien desea organizar un evento, pueden iniciar un nuevo proceso llamado ‘Planificación de Eventos’. En este proceso, pueden proporcionar la fecha, el nombre y el tema del evento y Qflow coordinará con el equipo de diseño y el sector de administración para preparar los recursos necesarios, como una invitación y un lugar. Qflow también enviará las invitaciones y un formulario de retroalimentación a los asistentes después del evento.
Y lo más importante, siempre escuchamos a nuestros colaboradores. ¡Juntos, se puede lograr mucho más!
Algunos de los beneficios de utilizar software BPM para el Aprendizaje y Desarrollo (L&D) son:
- Creación más rápida y sencilla de planes de aprendizaje y planes de estudio, basados en las necesidades y objetivos de la organización y los empleados.
- Mejor alineación de los objetivos de aprendizaje con los objetivos empresariales, garantizando que los programas de L&D sean relevantes y tengan impacto.
- Mejor seguimiento e informes del progreso y los resultados del aprendizaje, mediante paneles de control, análisis y mecanismos de retroalimentación.
- Mejora de la colaboración y comunicación entre las partes interesadas de L&D, como formadores, alumnos, gerentes y mentores.
- Mayor flexibilidad y escalabilidad de los programas de L&D, permitiendo la personalización y adaptación a las necesidades cambiantes.
El software BPM también puede integrarse con otros sistemas y plataformas, como sistemas de gestión del aprendizaje (LMS), sistemas de gestión de recursos humanos (HRMS) y sistemas de gestión del rendimiento (PMS), creando una experiencia de L&D fluida y holística.
Conclusiones
En conclusión, contar con procesos definidos para establecer objetivos de formación organizacional, planes de desarrollo personal, solicitudes de certificación y planificación de eventos es esencial para que los colaboradores continúen mejorando. Un software BPM como Qflow es una herramienta poderosa que puede mejorar la eficiencia y efectividad de los programas de L&D, lo que conduce a mejores resultados en el desarrollo profesional tanto para la organización como para los empleados.
Al utilizar un software BPM, los colaboradores pueden hacer un seguimiento fácil de su progreso, acceder a recursos relevantes, comunicarse con sus mentores y recibir retroalimentación sobre su desempeño. Además, el software BPM puede ayudar a la organización a alinear su estrategia de L&D con sus objetivos empresariales, supervisar el impacto de la formación en los indicadores clave de rendimiento y optimizar la asignación de recursos para las actividades de L&D. Programa una demo para ver cómo puedes mejorar tus procesos con Qflow.