- 1. Introducción
- 2. ¿Qué es un SGC y la norma ISO 9001?
- 3. ¿Por qué es importante implementar un SGC y obtener la certificación ISO 9001?
- 4. ¿Cómo puede un software de BPM ayudarte a implementar un SGC y certificarte en la norma ISO 9001?
- 5. ¿Cómo elegir un software de BPM para la implementación de un SGC?
- 6. Conclusiones
Introducción
La implementación de un Sistema de Gestión de la Calidad (SGC) es un proceso desafiante que requiere el compromiso de todos los niveles de la organización. Y este proceso se puede tornar aún más complejo si nuestro objetivo es además obtener la certificación en la norma ISO 9001, el estándar internacional más reconocido para la gestión de la calidad.
En este contexto, la incorporación de una herramienta de automatización de procesos de negocio (BPM) puede ser un gran aliado para lograr tus objetivos de calidad.
¿Qué es un SGC y la norma ISO 9001?
Cómo expone el artículo Sistemas de Gestión de la Calidad, ¿Qué son y cómo se gestionan?, un SGC es un conjunto de procesos y procedimientos que se implementan para garantizar la calidad de los productos y servicios de una organización. La norma ISO 9001 establece una serie de requisitos que las organizaciones deben cumplir para obtener la certificación.
¿Por qué es importante implementar un SGC y obtener la certificación ISO 9001?
Implementar un SGC puede proporcionar a las organizaciones grandes beneficios, como:
- Mejorar la calidad de tus productos o servicios
- Aumentar la satisfacción de tus clientes
- Mejorar el vínculo con los colaboradores
- Mejorar el vínculo con otras partes interesadas
- Reducir los costos
En el artículo Cómo implementar un sistema de gestión de calidad en tu empresa, encontrarás una guía paso a paso para alcanzar este objetivo.
La norma ISO 9001 proporciona un marco para que una organización refuerce su sistema de gestión de calidad en constante mejora y logre eficiencia operativa. Además, la certificación ISO 9001 es un reconocimiento internacional que otorga a las organizaciones una ventaja competitiva en el mercado dado que es sinónimo de calidad en gestión de una organización.
¿Cómo puede un software de BPM ayudarte a implementar un SGC y certificarte en la norma ISO 9001?
Un software de BPM puede ser una herramienta muy valiosa para las organizaciones que buscan implementar un SGC y certificarse en la norma ISO 9001. Las ventajas que ofrece esta herramienta pueden ayudar a facilitar y agilizar el proceso de implementación, y a mejorar el rendimiento de la organización.
Ventajas de un software de BPM para la implementación de ISO 9001
Un software de BPM puede ofrecer las siguientes ventajas para la implementación de ISO 9001:
Automatización de tareas
Un software de BPM puede ayudar a automatizar una serie de tareas administrativas que son necesarias para la implementación de ISO 9001, como la creación y distribución de documentos, el seguimiento del progreso y la gestión de las auditorías. Esto libera tiempo y recursos para que los colaboradores se centren en otras actividades más estratégicas.
Seguimiento del rendimiento
Un software de BPM puede ayudar a recopilar y analizar datos sobre el rendimiento de los procesos, lo que puede facilitar la identificación de oportunidades de mejora y permite tomar decisiones en tiempo real.
Mejora de la comunicación y la colaboración
Un software de BPM puede facilitar la comunicación y la colaboración entre los diferentes departamentos de la organización, lo que puede contribuir a una implementación más eficiente y eficaz.
Estandarización de los procesos
Un software de BPM puede ayudar a las organizaciones a crear procesos estandarizados que se ajusten a los requisitos de ISO 9001. Esto asegura que los procesos se realicen de la forma estipulada.
Mejora de la toma de decisiones
Un software de BPM puede proporcionar a las organizaciones información sobre el rendimiento de los procesos la cual puede ayudar a las organizaciones a tomar decisiones basadas en evidencias.
Cumplimiento de requisitos
La norma ISO 9001 exige a las organizaciones que demuestren el cumplimiento de los requisitos. Un software de BPM puede ayudar a recopilar y analizar datos sobre los procesos, lo que puede facilitar la evidencia de cumplimiento de los requisitos.
Auditoría de procesos
Un software de BPM puede facilitar la tarea de los auditores internos y externos, ya que la información está disponible y centralizada en una sola herramienta. Esto puede ayudar a agilizar el proceso de auditoría y a garantizar que se cumplan todos los requisitos.
¿Cómo elegir un software de BPM para la implementación de un SGC?
A la hora de elegir un software de BPM para la implementación de un SGC, es importante seleccionar un software que sea adecuado para las necesidades específicas de la organización y tenga en cuenta los siguientes factores:
- Capacidad para modelar y documentar procesos: Un software de BPM debe permitir a las organizaciones modelar y documentar sus procesos de forma clara y sencilla.
- Capacidad para automatizar tareas: Un software de BPM debe permitir a las organizaciones automatizar tareas administrativas relacionadas con la implementación de ISO 9001.
- Capacidad para gestionar el cumplimiento normativo: Un software de BPM debe permitir a las organizaciones gestionar el cumplimiento de los requisitos de ISO 9001.
- Capacidad para facilitar la comunicación y la colaboración: Un software de BPM debe facilitar la comunicación y la colaboración entre los diferentes departamentos de la organización.
- Capacidad para medir y analizar el rendimiento: Un software de BPM debe permitir a las organizaciones medir y analizar el rendimiento de sus procesos, lo cual puede ayudar a identificar oportunidades de mejora.
¿Por qué elegir Qflow como software de BPM para la implementación de un SGC?
Qflow es una herramienta de BPM completa y potente que puede ayudar a las organizaciones a implementar y gestionar sus SGC de forma eficaz.
De la serie de funcionalidades que Qflow ofrece, las cuales puedes conocer en detalle ingresando a nuestro sitio web, las siguientes pueden ser particularmente beneficiosas para la implementación de un SGC:
100% auditable
Esta funcionalidad proporciona a las organizaciones una prueba de que los procesos se han implementado y seguido correctamente. Esto es importante para los SGC, ya que los procesos deben ser auditables para garantizar que cumplen con los requisitos. Además, puede contribuir y facilitar el proceso de auditorías internas y externas enormemente.
Reglas de delegación automática
Estas reglas pueden ayudar a garantizar que los procesos se completen de la forma planificada, incluso en ausencia de los responsables habituales. Esto es importante para los SGC, ya que los procesos deben funcionar de forma continua, incluso en ausencia de los colaboradores clave.
Control del tiempo por etapas
Esta funcionalidad puede ayudar a identificar cuellos de botella y áreas de mejora en los procesos. Esto es importante para los SGC, ya que los procesos deben ser eficientes y eficaces para cumplir con los requisitos de calidad.
Notificaciones automáticas para acciones temporales
Estas notificaciones pueden ayudar a garantizar que las tareas se completen a tiempo y que los plazos se cumplan.
Paneles de control personalizables
Estos paneles pueden ayudar a las organizaciones a visualizar el rendimiento de los procesos. Esto puede ayudar a las organizaciones a identificar áreas de mejora y tomar decisiones basadas en evidencias y en tiempo real.
Versionado de procesos
Qflow permite a las organizaciones crear nuevas versiones de sus procesos sin perder la información de las versiones anteriores. Esto puede ayudar a las organizaciones a implementar cambios en los procesos de forma controlada y efectiva, acompañando la mejora continua.
Integración con servicios externos
Qflow se puede integrar con otros sistemas, lo cual permite, por ejemplo, publicar los documentos del SGC que se elaboraron, revisaron y aprobaron utilizando Qflow, en la intranet de la organización de forma automática.
Diseño de procesos
Los diagramas de flujo son una representación visual de los procesos de una organización muy útil. Qflow permite a las organizaciones crear y diseñar sus procesos de forma intuitiva y fácil, facilitando esta tarea y haciendo más sencillo el intercambio con otros usuarios para la validación y la documentación de los procesos incluso antes de la automatización.
Además de estas funcionalidades específicas para la implementación de ISO 9001, Qflow ofrece una serie de ventajas generales que pueden ser beneficiosas para cualquier organización, como:
- Facilidad de uso: Qflow es una herramienta intuitiva y fácil de usar, que puede ser utilizada por personas sin conocimientos técnicos.
- Flexibilidad: Qflow es una herramienta flexible que puede adaptarse a las necesidades específicas de cada organización.
- Soporte: Qflow ofrece un equipo de soporte técnico que está disponible para ayudar a las organizaciones a utilizar la herramienta de forma eficaz.
Conclusiones
Un software de BPM puede ser una herramienta muy valiosa para las organizaciones que buscan implementar un SGC y certificarse en la norma ISO 9001. Las ventajas que ofrece esta herramienta pueden ayudar a facilitar y agilizar el proceso de implementación, y a mejorar el rendimiento de la organización.
¿Estás interesado en saber más sobre cómo Qflow puede ayudarle a implementar ISO 9001? ¡Ponte en contacto con nosotros hoy mismo para concertar una demostración gratuita!