Introducción
La llegada de Qflow 5.4 introdujo una serie de novedades que expanden las posibilidades de diseño y automatización de procesos dentro de tu organización. Pensando en economizar tiempo y recursos destinados a la toma de decisiones, la última versión de Qflow presentó una nueva plantilla personalizable: Votación de junta directiva.
A continuación, conoce las ventajas de su implementación.
Decisiones por juntas directivas
Una toma de decisiones ágil y consciente puede llevar a tu organización al éxito asegurado. De lo contrario, las decisiones prolongadas en el tiempo por falta de información o consensos, pueden posicionarte en desventaja frente a tu competencia y las cambiantes características del mercado empresarial.
Es allí donde la optimización del tiempo se convierte en un gran aliado, aunque su concreción represente uno de los mayores desafíos para la gestión empresarial. En el caso de las decisiones por votación en juntas directivas, la importancia de los temas a tratar imprime urgencia en cada propuesta discutida, haciendo del tiempo un factor aún más decisivo.
Dificultad en la toma de decisiones
Como analizamos en nuestro artículo Decisiones ágiles y remotas por votación para juntas directivas, existen una serie de desafíos inherentes a una votación de estas características.
- Presencialidad. En organizaciones tradicionales, las decisiones importantes suelen quedar relegadas a instancias de debate y votación presenciales, como lo son reuniones periódicas, asambleas o comités. Sin embargo, frente a decisiones que requieran urgente resolución, la espera por una reunión presencial puede enlentecer el normal funcionamiento o crecimiento de la organización, perjudicando su productividad.
- Preparación. Aún cuando una reunión presencial es considerada indispensable para la toma de decisiones, el estudio previo a la votación representa un desafío en sí mismo. Disponibilizar la propuesta y todo material complementario a todos los votantes con antelación, garantizando el acceso equitativo a la información y habilitando canales de consulta para despejar las dudas previamente es crucial para optimizar los tiempos de una votación presencial.
- Votaciones virtuales. Existen otras herramientas que pueden destinarse a una votación a distancia, desde el intercambio de correos electrónicos a la realización de reuniones por teleconferencia. Sin embargo, ninguna de las opciones soluciona el acceso a la información, la realización de comentarios, la votación confidencial y transparente o el control de tiempos establecidos al unísono.
Es allí donde una herramienta de BPM como Qflow se convierte en tu mayor aliado.
La solución de Qflow: una plantilla personalizable
Ahora, tus procesos de toma de decisiones en juntas directivas son más sencillos y eficientes gracias a la plantilla personalizable lista para usar de Qflow, que permite automatizar el proceso de propuesta y votación, ahorrando tiempo y recursos.
Además, la plantilla es completamente personalizable , permitiendo modificar la información requerida en la propuesta, los roles involucrados en cada etapa y la cantidad de votos necesarios para lograr un consenso, ajustándose así a las necesidades de tu organización.
¿Cómo funciona?
El diseño de la plantilla divide el proceso en etapas, comenzando por la revisión de la propuesta.
Revisión
Una tarea de usuario permite revisar su validez, seguida por un paso de compuerta: si la propuesta es válida, se avanza en su elaboración. Si no es válida, se notifica de su rechazo.
En caso de seguir adelante, la propuesta debe ser creada completando nombre, descripción y fecha de implementación prevista.
Votación
Una vez elaborada la propuesta con los metadatos requeridos, se procede a su votación. En este paso, la propuesta puede recorrer varios caminos:
- Rechazo. Si un 50% de los usuarios emite un voto negativo, se ingresa la resolución, la propuesta es rechazada y la decisión se notifica para dar cierre al proceso.
- Unanimidad. Si el 100% de los usuarios emite un voto positivo, la propuesta es aprobada por unanimidad. En este escenario, se procede a ingresar la resolución y la decisión se notifica, dando por terminado el flujo.
- Modificación. En casos donde más del 50% de los usuarios requiera cambios en la propuesta estudiada, el proceso ingresa en etapa de reformulación. En este escenario, el usuario asignado como moderador de la votación debe analizar y filtrar la información para que la propuesta pueda ser modificada por una persona elegida sin comprometer la confidencialidad de la votación. Una vez realizada las modificaciones, la propuesta se somete a una nueva votación hasta alcanzar un consenso.
- Reunión. En caso de requerirse un debate y voto presencial, el proceso contempla fijar una reunión en donde tratar la propuesta. Un evento de temporización controla la espera hasta la fecha de la reunión, mientras que una tarea de usuario requiere el ingreso de lo resuelto una vez efectuada la votación presencial. Dependiendo del resultado (aprobado, rechazado, sometido a nueva votación o reagendado para tratarse en una próxima reunión), el proceso se resuelve siguiendo el camino correspondiente.
Conclusión
Con la nueva plantilla para Votación de junta directiva, Qflow ofrece una nueva solución a los desafíos cotidianos de tu organización.
Garantiza votaciones ágiles, informadas y transparentes con Qflow y destácate frente a la competencia, tomando medidas importantes de manera veloz y efectiva.