- 1. Introducción
- 2. ¿Qué es la gestión de evaluaciones y por qué es crucial?
- 3. El Software BPM como herramienta para la gestión de evaluaciones
- 4. Beneficios de utilizar software BPM en la gestión de la retroalimentación
- 5. ¿Cómo implementar una solución BPM para la gestión de evaluaciones?
- 6. Conclusión
Introducción
Aproximadamente el 69% de los empleados dicen que trabajan más duro si la organización reconoce sus esfuerzos, mientras que el 75% considera que la retroalimentación es crítica y valiosa para su trabajo. Casi todas las organizaciones tienden a recopilar comentarios sobre los empleados, pero utilizarlos eficazmente es la clave para lograr su verdadero potencial.
Es por eso que las organizaciones deben asegurarse de llevar a cabo una gestión efectiva de las evaluaciones, ya que están directamente relacionadas con el crecimiento empresarial. Pero, ¿Cómo gestionar de manera efectiva las evaluaciones de rendimiento recurrentes entre gerentes y empleados? Ahí es donde entra en acción el software BPM.
El software BPM proporciona un sistema estratégico para recopilar, gestionar, analizar y utilizar la evaluación de los empleados. Por lo tanto, esta guía hablará en detalle sobre la importancia de las evaluaciones y el papel crucial que el software BPM puede desempeñar en su gestión.
¿Qué es la gestión de evaluaciones y por qué es crucial?
La evaluación de los empleados es la información, sugerencias y comentarios que los empleados reciben sobre su desempeño y habilidades. Por lo tanto, la gestión de evaluaciones es el proceso de recopilar, analizar y utilizar los comentarios que los gerentes proporcionan sobre los empleados.
Las organizaciones tienen diferentes formas de recopilar las evaluaciones de los empleados. Algunas realizan evaluaciones anuales, mientras que otras las hacen de manera semestral o trimestral. Por lo tanto, la gestión de evaluaciones es necesaria para recopilar y utilizar los resultados de manera efectiva.
Cuando se gestiona de manera efectiva, la evaluación conduce a la mejora continua, el compromiso de los empleados, la mejora de la calidad de productos/servicios y mucho más. En pocas palabras, puede llevar a la mejora del rendimiento, lo que contribuirá directamente al éxito empresarial.
Por ejemplo, si el gerente proporcionó comentarios sobre el empleado Juan diciendo que sus habilidades de codificación en Python son débiles e imperfectas, en base a esa retroalimentación, se puede ofrecer a Juan un curso de capacitación relacionado con Python. Esto le ayudará a mejorar sus habilidades y a entregar un trabajo de mayor calidad. Este es sólo un ejemplo de por qué la gestión de la evaluación es crucial para el crecimiento de los empleados y el éxito empresarial.
El Software BPM como herramienta para la gestión de evaluaciones
El software de Gestión de Procesos Empresariales (BPM por su sigla en inglés) ayuda a las organizaciones a crear, ejecutar, automatizar, supervisar y mejorar procesos organizacionales específicos. Ayuda a convertir procesos manuales que consumen mucho tiempo en flujos de trabajo estructurados y automatizados. Según la Asociación de Extensión de Manufactura del NIST, el BPM conlleva un aumento del 50% en la productividad, un aumento del 40% en los ingresos y un aumento del 80% en la calidad.
En el contexto de la gestión de evaluaciones, el software BPM ayuda a simplificar y automatizar el proceso. Proporciona una forma centralizada de recopilar y analizar las evaluaciones, crear planes de acción y supervisar y mejorar continuamente los procesos.
Para comprender mejor el papel que el software BPM puede desempeñar en la gestión de evaluaciones, consideremos un ejemplo. Supongamos que una empresa de tecnología de la información recopila evaluaciones de rendimiento semestrales, pero el proceso es manual. El problema principal que enfrenta la empresa es:
• Recopilación retrasada de comentarios debido al proceso manual
• Falta de conocimientos basados en datos
• Acciones retrasadas
• Falta de una forma adecuada para supervisar el plan de acción
Una vez que la empresa implementa el software BPM Qflow, aquí se puede ver cómo se mejorarán las cosas:
Recopilación y almacenamiento de evaluaciones simplificados
El software BPM ayuda a simplificar la recopilación de evaluaciones. Los gerentes pueden completar formularios de evaluación digitales y las respuestas se almacenan en un repositorio central de datos.
Análisis de las evaluaciones
La empresa puede utilizar las herramientas de análisis del software BPM para analizar las evaluaciones y encontrar información clave en los datos. Por ejemplo, podría resaltar que los gerentes están preocupados por el uso incorrecto de las prácticas de Scrum por parte de los empleados.
Creación de planes de acción y flujos de trabajo
El software BPM permite a la empresa crear un plan de acción de acuerdo con los problemas identificados en el análisis de las evaluaciones. A partir del ejemplo anterior, la empresa puede crear un flujo de trabajo para capacitar a los empleados en los principios y mejores prácticas de Scrum. Además, el software BPM ayudará a asignar responsabilidades y establecer plazos.
Supervisión
La empresa puede utilizar el BPM para supervisar el progreso de sus planes de acción.
De esta manera, el software BPM elimina los problemas que la empresa de tecnología de la información enfrentaba con el proceso manual de evaluación. Empodera a la empresa a tener una forma centralizada y automatizada de gestionar las evaluaciones de manera efectiva.
Beneficios de utilizar software BPM en la gestión de la retroalimentación
El software BPM aporta la estructura, la automatización, la supervisión y mejora continua que las organizaciones necesitan hoy en día. Específicamente para la gestión de evaluaciones de rendimiento recurrentes entre gerentes y empleados, aquí están los principales beneficios de utilizar la solución BPM:
Recopilación de comentarios estandarizada
El software BPM permite a la organización estandarizar el proceso de recopilación de comentarios. Puedes utilizar formularios digitales rellenables y automatizar el proceso de recopilación de comentarios en una base de datos central. Esto ahorra mucho esfuerzo manual y evita retrasos necesarios.
Ahorro de tiempo
Uno de los beneficios significativos de utilizar el software BPM en la gestión de las evaluaciones es el ahorro de tiempo. Desde la recopilación y el análisis manuales hasta los flujos de trabajo y planes de acción automatizados, el software BPM ahorra tiempo significativamente. Todos los tediosos procesos manuales de gestión de evaluaciones se automatizan y simplifican con la herramienta BPM.
Satisfacción del empleado y mejora del rendimiento
Como se mencionó anteriormente, el 75% de los empleados considera valiosa la realización de evaluaciones. Cuando los empleados experimentan una recopilación de comentarios estandarizada y efectiva, mejora su satisfacción y confianza. Esto los hace más competentes y productivos.
Información profunda
El software BPM incluye funciones de análisis que ayudan a extraer información clave de los datos recopilados, como las fortalezas, debilidades, áreas de mejora, puntos de aprecio y tendencias generales en la evaluación. Esto ayuda a identificar información valiosa de los datos recopilados rápidamente.
Planes de acción efectivos
Basándose en las valiosas ideas proporcionadas por el software BPM, tu organización puede establecer planes de acción efectivos que garanticen resultados valiosos a largo plazo. Por ejemplo, si las habilidades de comunicación de los empleados son débiles, tu organización puede establecer planes de acción como sesiones de capacitación, talleres de comunicación, etc.
Personalización
Otra ventaja del software BPM es que se puede personalizar fácilmente según las necesidades de cada organización. Por ejemplo, la herramienta BPM Qflow permite a las organizaciones definir, automatizar y gestionar procesos comerciales específicos. Por lo tanto, la personalización facilita que las organizaciones adapten los procesos de gestión de evaluaciones a sus ciclos de evaluación específicos, métricas de desempeño, etc.
¿Cómo implementar una solución BPM para la gestión de evaluaciones?
Todos los beneficios del software BPM para la gestión de evaluaciones parecen atractivos en la era competitiva actual, pero la pregunta importante es cómo implementar una solución BPM. Así que hagamos esta implementación simple presentando un enfoque paso a paso para implementar el software BPM:
Paso 1. Establecer los objetivos
Lo primero es señalar los objetivos que deseas lograr al implementar el software BPM para la gestión de evaluaciones. Especifica qué objetivos clave deseas lograr, como automatizar la recopilación de comentarios, centralizar los datos, realizar el análisis, etc.
Paso 2. Buscar y seleccionar el mejor software BPM
Explora diferentes software BPM que pueden ayudar en tu proceso de gestión de evaluaciones. Debes evaluar las características del software en función de los objetivos que deseas lograr con él. Se recomienda probar la prueba gratuita de algunas herramientas preseleccionadas y luego tomar una decisión final.
Qflow es una herramienta BPM ideal que te permite automatizar la gestión de evaluaciones. Además, ofrece una prueba gratuita prolongada de 3 meses. Por lo tanto, haz una lista de algunas herramientas y toma la decisión correcta.
Paso 3. Diseñar flujos de trabajo
Utiliza el software BPM para diseñar los flujos de trabajo. Puede tratarse de la recopilación de comentarios, el almacenamiento en un repositorio central, la ruta automática, etc.
Paso 4. Analizar datos y crear planes de acción
Utiliza las funciones de análisis de la herramienta BPM para analizar los datos recopilados e identificar tendencias y áreas de mejora. Con base en eso, crea planes de acción.
Paso 5. Ejecutar planes de acción y supervisar/iterar/mejorar
Ejecuta los planes de acción según sea necesario. Después, supervisa el progreso de los planes de acción y realiza iteraciones y mejoras en los procesos según corresponda.
¡Eso es todo! De esta manera, una solución de software BPM ayuda a simplificar el proceso de gestión de evaluaciones y permite a las organizaciones aprovechar el verdadero potencial de las evaluaciones de rendimiento recurrentes entre gerentes y empleados.
Conclusión
Teniendo en cuenta la era empresarial actual, rápida y digitalizada, el uso del software BPM se ha vuelto crucial para las empresas hoy en día para simplificar y automatizar varios de sus procesos. Dado que la gestión de evaluaciones es necesaria para mejorar la productividad de los empleados, el software BPM ayuda a crear el plan de acción adecuado que acelera los resultados de las evaluaciones.